非常珍贵的微软Project项目管理实战课程 项目经理必备的Project视频教程 Project实战

01.0 新版课程介绍

(2)\章节02 Project 软件概述；目录中文件数:4个

1.1 Project软件介绍、及熟悉界面 .mp4

1.2 Project的功能介绍 .mp4

1.3 Project主流版本的区别 .mp4

1.4 Project 的工作表和Excel 工作表之间的本质区别 .mp4

(3)\章节03 Project 背后的项目管理原理及其选项基本设置；目录中文件数:5个

2.1.1 Project 背后的项目进度管理思想和原理 .mp4

2.1.2 Project 背后的项目成本管理思想和原理 .mp4

2.2.1 Project软件使用前的基本选项设置 – 任务模式与任务类型 .mp4

2.2.2 Project选项设置常见问题 – 日期格式、工期单位、编辑栏等 .mp4

2.2.3 [选项]中每周工时与每月工作日的真实含义 .mp4

(4)\章节04 项目启动（案例）；目录中文件数:1个

3 项目背景介绍、项目的假设与成功要素 .mp4

(5)\章节05 制定初始进度计划；目录中文件数:45个

4.01 设置项目信息及原理解释 .mp4

4.02.1 日历设置-在“标准”日历基础上设置特定的假日和调休 .mp4

4.02.2 日历设置-六天工作制、七天工作制、全年365天无休日历 .mp4

4.02.3 [选修]日历设置-大小周（一周单休一周双休）交替的日历 .mp4

4.02.4 检查日历设置是否正确 .mp4

4.02.5 保存设置的日历永久使用、删除或重命名日历 .mp4

4.02.6 设置项目日历以及让时间刻度的非工作时间显示项目日历 .mp4

4.03.1 创建任务清单、设置任务的层级关系、大纲数字与WBS编码 .mp4

4.03.2 通过[大纲级别]调整任务之间的层级关系 .mp4

4.04.1 设置任务之间关联关系的目的 .mp4

4.04.2 任务之间存在的4种依赖关系、设置方法、常见问题 .mp4

4.04.3 巧用[后续任务]列 本案例中设置关联关系的思路 .mp4

4.05.1 估算和输入工期的方法、估算工期的建议（警惕帕金森定律） .mp4

4.05.2 去掉工期中的问号、将任务的工期单位设置为周或者月 .mp4

4.05.3 查看整个项目的工期和时间、摘要任务工期的计算原理 .mp4

4.06 做进度计划时设置任务的工期而不是设置任务时间的原因 .mp4

4.07 [选修]将Excel计划导入到Project中 .mp4

4.08 设置任务日历的两种方法 .mp4

4.09 设置里程碑任务的三种方法 .mp4

4.10 [选修]设置周期性任务及其注意事项 .mp4

4.11 [选修]拆分任务和取消拆分 .mp4

4.12 修改列名称、插入新列 .mp4

4.13 [选修]制作下拉菜单 .mp4

4.14 文本样式的设置 .mp4

4.15 条形图（甘特图）样式的设置 .mp4

4.16 时间刻度的设置 .mp4

4.17 网格线的设置 .mp4

4.18 [选修]巧用甘特图区域的绘图功能 .mp4

4.19 显示特定大纲层级的任务、打印设置 .mp4

4.20 打印特定的任务、保存成PDF文件 .mp4

4.21 批量修改多个任务的信息、用好“标记”列 .mp4

4.22 日程表的设置与妙用 .mp4

4.23 任务路径 – 查找任务的前置任务与后续任务 .mp4

4.24 预置筛选器及自定义筛选器 .mp4

4.25 预置突出显示及自定义突出显示 .mp4

4.26 预置分组及自定义分组 .mp4

4.27.1 [选修]计划中“自动”出现限制条件的原因、限制类型 .mp4

4.27.2 [选修]批量删除限制条件、限制条件如何影响进度计算 .mp4

4.28.1 为什么任务的开始时间不随着前置任务而变化 .mp4

4.28.2 工期是1天，为什么完成时间比开始时间晚一天 .mp4

4.28.3 输入的工期都是整数，为什么最后出现了小数点 .mp4

4.28.4 使用手动计划的弊端及为什么建议用自动计划 .mp4

4.29 Project 常见的三个bug及解决办法 .mp4

4.30 [选修]不同Project版本之间的保存、给Project文件加密 .mp4

4.31 [选修]用Project生成和设置单代号网络图 .mp4

(6)\章节06[选修]制定初始资源和成本计划；目录中文件数:9个

5.1 [选修]创建资源基本信息 .mp4

5.2 [选修]设置资源在不同时间段的可用性 .mp4

5.3.1 [选修]任务类型的原理、建议、批量更改任务类型的方法 .mp4

5.3.2 [选修]成本类资源的分配 .mp4

5.3.3 [选修]工时类、材料类资源的分配、为摘要任务分配资源 .mp4

5.4.1 [选修]在工作组规划器视图中查看并调整资源的任务计划 .mp4

5.4.2 [选修]在资源使用状况视图中查看资源（每星期）的任务 .mp4

5.5 [选修]任务、摘要任务及项目总成本的构成、设置固定成本 .mp4

5.6 [选修]预算类资源及设置项目预算 .mp4

(7)\章节07 优化计划；目录中文件数:11个

6.1.1 [选修]在资源使用状况视图中查看资源的负荷情况 .mp4

6.1.2 [选修]在资源图表视图中查看资源的负荷情况及其他用途 .mp4

6.2.1 [选修]资源出现冲突的原因及处理办法1234 .mp4

6.2.2 [选修]资源调配及其关键影响因素、局限和使用建议 .mp4

6.2.3 [选修]人为干预资源调配的计算结果 .mp4

6.3.1 关键路径的定义、计算原理、设置期限、限制条 .mp4

6.3.2 查找关键路径的常用方法 .mp4

6.3.3 查看任务的拖延余地、[选修]总浮动时间与自由浮动时间 .mp4

6.4 项目工期压缩到什么程度才合适、压缩工期的3种方法、建议 .mp4

6.5 [选修]成本压缩到什么程度才能设定基准、压缩任务的成本 .mp4

6.6 计划做好后如何让计划整体顺延 .mp4

(8)\章节08 设定项目基准；目录中文件数:2个

7.1 基准的含义、目的、设置基准和清除基准的方法 .mp4

7.2 [选修]正确理解多个项目基准、基准与中期计划的区别 .mp4

(9)\章节09 项目更新与监控（仅含进度）；目录中文件数:23个

8.01 更新计划的频率、基准计划、实际状态、当前计划之间的关系 .mp4

8.02.1 更新已完成的任务、更新已开始未完成的任务 .mp4

8.02.2 检查当前计划与基准计划的差异、并更新剩余任务 .mp4

8.02.3 完成百分比与实际完成百分比的区别、摘要任务的完成百分比 .mp4

8.02.4 [选修]工期修改后为什么完成百分比却自动变化、实际工期 .mp4

8.02.5 更新进度计划需要注意的事项、第二次更新计划 .mp4

8.03.1 完成时间差异、开始时间差异、工期差异等 .mp4

8.03.2 使用突出显示、筛选器、设置警示灯查看进度落后任务 .mp4

8.04 处理更新计划之后发现的延迟 ：重新压缩工期 .mp4

8.05 [选修]正确理解“状态”列的含义及“延迟的任务” .mp4

8.06 [选修]正确理解[状态]列 – 续 正确理解[更新项目] .mp4

8.07 快速查询某个时间段的任务 .mp4

8.08 [选修]使用内置表格、自定义表格从不同视角查看项目计划 .mp4

8.09.1 [选修]Project中的视图 、任务类视图与资源类视图 .mp4

8.09.2 [选修]创建新的单一视图和复合视图、修改默认视图 .mp4

8.10.1 使用Project中的预置报表、编辑及保存 .mp4

8.10.2 图表类报表 ：创建“任务的完成时间差异”报表 .mp4

8.10.3 自定义表格类报表 ：创建“关键路径清单”报表 .mp4

8.11 工作范围变更 – 增加新任务以及处理无效的任务 .mp4

8.12 [选修]为新增的任务设置基准 .mp4

8.13[选修]使用[更新项目]处理暂停后又重新启动的计划 .mp4

8.14 计划严重推迟时保存新的基准、更新关键节点的期限 .mp4

8.15 对比当前计划与新基准之间在工期、成本上的差异 .mp4

(10)\章节10[选修]项目更新与监控（进度 成本）；目录中文件数:17个

09.1.1 [选修]更新已完成任务的实际时间、工时类资源的实际工时 .mp4

09.1.2 [选修]更新已完成任务的成本类资源、材料类资源 .mp4

09.1.3 [选修]摘要任务所分配资源的时间与成本、任务的固定成本 .mp4

09.2.1 [选修]更新已开始任务的实际开始时间、工期、工时类资源 .mp4

09.2.2 [选修]更新已开始任务的成本类与材料类资源、固定成本 .mp4

09.2.3 [选修]工时完成百分比与完成百分比的区别 .mp4

09.3 [选修]对比当前计划与基准之间的差异以及纠偏 .mp4

09.4 [选修]突出显示、筛选器、设置警示灯来查看成本超支的任务 .mp4

09.5 [选修]对项目资源和成本进行分组统计 .mp4

09.6.1 [选修]使用Project预置报表、新建报表生成现金流量表 .mp4

09.6.2 [选修]自定义报表 ： 新建工时报表、新建成本报表等 .mp4

09.6.3 [选修]自定义报表 ： 创建某个特定资源的工时或成本报表 .mp4

09.7.1 [选修]挣值分析解释、划值BCWS、挣值BCWP、实际成本ACWP .mp4

09.7.2 [选修]衡量进度绩效的方法 SV和SPI .mp4

09.7.3 [选修]衡量成本绩效的方法CV和CPI、生成挣值分析报表 .mp4

09.7.4 [选修]完工估算的两种方法 .mp4

09.7.5 [选修]挣值分析的假设及其在实际应用中的注意事项 .mp4

(11)\章节11[选修]Project单机版如何进行多项目管理；目录中文件数:2个

10.1 [选修]创建共享资源库文件、调用共享资源、查看资源负荷 .mp4

10.2[选修]插入子项目、设置项目之间的设置依赖关系、关键路径 .mp4

(12)\章节12[选修]其他常见问题答疑；目录中文件数:13个

11.01 [选修]如何在Project中显示任务工期的自然天天数 .mp4

11.02 [选修]显示任务剩余工期的天数=完成时间-当前日期 .mp4

11.03 [选修]为什么我的Project计划中关键路径不完整 .mp4

11.04 [选修]如何把每天的工作小时统一设置成10个小时 .mp4

11.05 [选修]使用自带的24小时日历后为什么工期和时间不对？ .mp4

11.06 [选修]日历设置：有3个月每周二到周六上班、周日周一休息 .mp4

11.07 [选修]巧用[总成型任务]：如何做出施工段的效果 .mp4

11.08 [选修]打印时如何不显示任务ID号、如何修改项目的标题 .mp4

11.09 [选修]如何在打印预览空白区域添加文字 .mp4

11.10 [选修]修改Project的默认字体 .mp4

11.11 [选修]如何快速设置让不同人员的条形图显示为不同的颜色 .mp4

11.12 [选修]将Project里面的数据导出到Excel .mp4

11.13 [选修]如果重要程度不同的任务延迟，显示为不同的警示灯 .mp4