1.篇首语
篇首语 _ 张雪峰：我参与的饿了么成长轨迹中，这些事需要反思
2.收购与被收购
01 _ 收购百度外卖：“土八路”收购“正规军”
02 _ 饿了么上海本土团队和百度外卖北京团队的冲突
03 _ 不够果敢带来的内耗
04 _ “戏剧性”的裁员，反思组织融合之难“难于上青天”
3.CTO职责与成长经验
05 _ 职业成长：从校园到职场的蜕变
06 _ 拆解CTO：CTO的岗位职责
07 _ 对程序员来说，自由价更高
08 _ 50X增长：管理35到1800人团队的难题
09 _ 如何用人？
10 _ 管理的不足：不团建，管理不到毛细血管
11 _ CTO要给自己找backup
12 _ CTO的艰难时刻：差点引咎辞职
13 _ 大的决策与难做的决策
14 _ 不够坚定：异地多活没有一步到位的遗憾
15 _ 兴趣与个人认知
4.结课问卷
有奖征集！你填写毕业问卷了吗？
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