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JK-硅谷产品实战36讲

JK-硅谷产品实战36讲

1.开篇词

开篇词 _ 打造千万用户的世界级产品

2.揭秘产品经理

01 _ 什么是优秀的产品经理?

02 _ 硅谷的产品经理是什么样子的?

03 _ 科技巨头和初创公司的产品经理有什么不同?

04 _ 产品经理和项目经理有什么区别?

05 _ 硅谷产品经理每天在做什么?

06 _ 硅谷产品经理们都来自什么背景?

3.从想法到开发

07 _ 如何寻找用户需求?

08 _ 目标客户和用户画像

09 _ 手把手教你写用例: 优化微信加好友的功能

10 _ 什么是最小化可行产品(MVP)?

11 _ 案例:产品发布之前出了乱子,如何权衡取舍?

12 _ 制定产品成功指标

4.产品经理基本功

13 _ 如何撰写产品需求文档?

14 _ 如何用数据做出产品决定?

15 _ 如何组织有效的会议?

16 _ 如何和工程师有效沟通?

17 _ 如何与设计师有效沟通?

B测试?

5.产品增长怎么做

19 _ 增长黑客的核心公式

20 _ 想要增长,你的团队需要高效的工作流

21 _ 换个按钮颜色, 就能增长百万用户?

22 _ 硅谷高管的UIE(Understand, Identify, Execute)增长论

23 _ 增长的核心在于减少用户阻力

24 _ 产品增长的代价,如何权衡取舍?

6.管理你的产品团队

25 _ 三分靠策略 七分靠执行

26 _ 为什么加班很久但是没成果?产品开发流程有问题

27 _ 如何激励和管理比你资深的工程师、设计师?

28 _ 产品经理的晋升秘密

29 _ 你需要一个产品路线图

30 _ 如何制定产品优先级 ?

7.产品经理面试

31 _ 好的产品经理和卓越的产品经理

32 _ 产品经理面试考察的是什么?

33 _ 如何提升产品感(product sense)?

34 _ 如何提升产品经理的综合素质?

35 _ 非计算机专业也能做产品经理?

36 _ 模拟一场硅谷的产品经理面试

8.新书首发

9.结束语

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