系统集成项目管理工程师(软考中级)，一站式通关课「已完结」

1-软考介绍/

[ 16M] 1-1 系统集成项目管理（软考中项）导学

[ 13M] 1-2 软考简介、复习策略、考试时间等

[ 30M] 1-3 中项和高项到底如何选择

2-项目管理知识[第一部分]/

[ 32M] 2-1 [项目管理概述]项目的定义及特点

[ 49M] 2-2 [项目管理概述]项目管理知识体系

[ 18M] 2-3 [项目管理概述]真题演练

[ 40M] 2-4 [项目管理基础]项目的组织

[ 29M] 2-5 [项目管理基础]项目生命周期

[ 16M] 2-6 [项目管理基础]典型信息系统项目的生命周期模型

[ 32M] 2-7 [项目管理基础]单个项目的管理过程

[ 18M] 2-8 真题演练[项目管理基础真题]

[ 35M] 2-9 [项目立项管理]立项管理的内容

[ 15M] 2-10 [项目立项管理]可行性研究

[ 18M] 2-11 [项目立项管理]项目论证与评估

[ 18M] 2-12 [项目立项管理]项目招投标

[ 31M] 2-13 真题演练[项目立项管理真题]

[ 27M] 2-14 [项目整体管理]项目整体管理概述

[ 31M] 2-15 [项目整体管理]制定项目章程

[ 36M] 2-16 [项目整体管理]制定项目管理计划

[ 15M] 2-17 [项目整体管理]指导与管理项目的执行

[8.6M] 2-18 [项目整体管理]监控项目工作

[ 25M] 2-19 [项目整体管理]实施整体变更控制

[ 21M] 2-20 [项目整体管理]结束项目或阶段

[ 29M] 2-21 真题演练[项目整体管理真题]

[ 23M] 2-22 [项目范围管理]项目范围管理概述

[ 16M] 2-23 [项目范围管理]规划范围管理

[ 43M] 2-24 [项目范围管理]收集需求

[ 10M] 2-25 [项目范围管理]定义范围

[ 30M] 2-26 [项目范围管理]创建WBS

[ 17M] 2-27 [项目范围管理]确认范围

[ 24M] 2-28 [项目范围管理]控制范围

[ 28M] 2-29 真题演练[项目范围管理真题]

[ 16M] 2-30 [项目进度管理]规划进度管理

[ 10M] 2-31 [项目进度管理]定义活动

[ 49M] 2-32 [项目进度管理]排列活动顺序

[9.4M] 2-33 [项目进度管理]估算活动资源

[ 36M] 2-34 [项目进度管理]估算活动持续时间

[ 78M] 2-35 [项目进度管理]制定进度计划

[3.6M] 2-36 [项目进度管理]控制进度

[ 23M] 2-37 真题演练[项目进度管理真题]

[ 20M] 2-38 [项目成本管理]成本管理概述

[2.9M] 2-39 [项目成本管理]制定项目成本管理计划

[ 12M] 2-40 [项目成本管理]成本估算

[ 34M] 2-41 [项目成本管理]制定预算

[ 91M] 2-42 [项目成本管理]控制成本

[ 23M] 2-43 真题演练[项目成本管理真题]

[ 61M] 2-44 [项目质量管理]质量管理概述

[ 23M] 2-45 [项目质量管理]规划质量管理

[ 12M] 2-46 [项目质量管理]实施质量保证

[ 32M] 2-47 [项目质量管理]质量控制

[ 13M] 2-48 真题演练[项目质量管理真题]

3-项目管理知识（二）[第一部分]/

[ 64M] 3-1 [项目人力资源管理]项目人力资源管理的相关概念

[ 16M] 3-2 [项目人力资源管理]规划人力资源管理

[8.6M] 3-3 [项目人力资源管理]组建项目团队

[ 25M] 3-4 [项目人力资源管理]建设项目团队

[5.5M] 3-5 [项目人力资源管理]管理项目团队

[ 13M] 3-6 真题演练[项目人力资源管理]

[ 43M] 3-7 [项目沟通和干系人管理]沟通的基本概念

[ 12M] 3-8 [项目沟通和干系人管理]制定沟通管理计划

[ 16M] 3-9 [项目沟通和干系人管理]管理沟通

[5.5M] 3-10 [项目沟通和干系人管理]控制沟通

[9.9M] 3-11 [项目沟通和干系人管理]干系人管理概述

[ 11M] 3-12 [项目沟通和干系人管理]识别干系人

[2.3M] 3-13 [项目沟通和干系人管理]编制干系人管理计划

[7.9M] 3-14 [项目沟通和干系人管理]管理干系人参与

[3.6M] 3-15 [项目沟通和干系人管理]控制干系人参与

[ 14M] 3-16 真题演练

[ 26M] 3-17 [项目风险管理]风险管理概述

[4.5M] 3-18 [项目风险管理]规划风险管理

[9.9M] 3-19 [项目风险管理]识别风险

[ 11M] 3-20 [项目风险管理]实施定性风险分析

[ 17M] 3-21 [项目风险管理]实施定量风险分析

[ 16M] 3-22 [项目风险管理]规划风险应对

[ 16M] 3-23 [项目风险管理]控制风险

[ 20M] 3-24 真题演练[项目风险管理]

[ 30M] 3-25 [项目采购管理]采购管理概述

[ 15M] 3-26 [项目采购管理]规划采购

[8.3M] 3-27 [项目采购管理]实施采购

[ 12M] 3-28 [项目采购管理]控制采购

[7.1M] 3-29 [项目采购管理]结束采购

[ 20M] 3-30 1真题演练[项目采购管理]

[ 61M] 3-31 [项目合同管理]合同管理概述

[ 31M] 3-32 [项目合同管理]合同的管理

[ 16M] 3-33 真题演练[项目合同管理]

[9.5M] 3-34 [配置管理]信息系统项目文档及其管理

[ 62M] 3-35 [配置管理]配置管理

[ 15M] 3-36 真题演练[配置管理]

[ 13M] 3-37 [计算题]静态回收期与投资回报率

[ 45M] 3-38 [计算题]进度类计算

[ 25M] 3-39 [计算题]成本类计算

[ 61M] 3-40 [计算题]综合计算题（一）

[ 36M] 3-41 [计算题]综合计算题（二）

[8.8M] 3-42 [计算题]成本类计算（进阶）

[7.1M] 3-43 [计算题]决策树分析

[2.9M] 3-44 [计算题]三点估算

[ 37M] 3-45 [案例分析]案例分析解题方法

[ 37M] 3-46 [案例分析]案例一

[ 43M] 3-47 [案例分析]案例二

[ 66M] 3-48 [案例分析]案例三

4-信息化和信息系统[第二部分]/

[ 40M] 4-1 [信息化基础]信息化基础知识

[ 23M] 4-2 [信息系统开发方法]信息系统开发方法

[ 46M] 4-3 [信息系统开发方法]补充知识

[ 20M] 4-4 真题演练[信息系统开发方法]

[ 40M] 4-5 [系统集成技术]常规信息系统集成技术

[ 34M] 4-6 真题演练[系统集成技术]

[ 64M] 4-7 [软件工程]软件工程（上）

[ 23M] 4-8 [软件工程]软件工程（下）

[ 25M] 4-9 真题演练[软件工程]

[ 20M] 4-10 [新一代信息技术]物联网

[ 13M] 4-11 [新一代信息技术]云计算和大数据

[ 16M] 4-12 [新一代信息技术]移动互联网

[ 46M] 4-13 [新一代信息技术]其他

[ 28M] 4-14 真题演练[新一代信息技术]

[117M] 4-15 信息系统安全技术

[ 17M] 4-16 真题演练[信息系统安全]

[ 25M] 4-17 7.1信息化发展与应用

[ 14M] 4-18 [信息化发展与应用]真题演练

[ 20M] 4-19 8.1信息系统服务管理

[ 14M] 4-20 8.2真题演练

[ 16M] 4-21 信息系统规划&CIO及职责

[ 15M] 4-22 9.2真题演练

5-辅助知识领域[第三部分]/

[ 30M] 5-1 知识管理

[ 19M] 5-2 变更管理

[ 52M] 5-3 战略管理

[ 35M] 5-4 组织级项目管理

[ 53M] 5-5 流程管理

[ 51M] 5-6 项目集管理

[ 46M] 5-7 项目组合管理

[ 35M] 5-8 项目管理成熟度模型

[ 13M] 5-9 量化的项目管理

[ 81M] 5-10 知识产权与标准规范（上）

[ 71M] 5-11 知识产权与标准规范（下）

[ 37M] 5-12 真题演练（上）

[ 42M] 5-13 真题演练（下）

6-案例分析专题[第四部分]/

@ukoou.com

[ 35M] 6-1 质量管理案例分析

[ 23M] 6-2 人力资源管理案例分析

[ 18M] 6-3 沟通管理案例分析

[ 27M] 6-4 风险管理案例分析

[ 42M] 6-5 采购管理案例分析

[ 27M] 6-6 变更管理案例分析

[ 28M] 6-7 配置管理案例分析

7-计算专题/

[ 40M] 7-1 进度类计算题

[ 48M] 7-2 双代号网络图计算题

[ 13M] 7-3 时标网络图计算题

[ 10M] 7-4 单代号网络图转双代号网络图

[7.6M] 7-5 成本类计算题

[ 24M] 7-6 综合计算题（一）

[8.2M] 7-7 综合计算题（二）