国家级认证 信息系统项目管理师(软高）一站式通关课程

1-信息系统项目管理师（高）介绍/

[ 18M] 1-1 新考纲高项课程导学

[ 56M] 1-2 信息系统项目管理师软考概述

2-项目管理概论[第一部分项目管理]/

[ 63M] 2-1 项目管理概述（上）

[ 88M] 2-2 项目管理概述（下）

[ 64M] 2-3 项目生命周期

[ 26M] 2-4 项目管理过程组

3-项目立项管理[第一部分项目管理]/

[ 26M] 3-1 立项管理的内容

[ 36M] 3-2 项目可行性研究

[5.6M] 3-3 项目评估与决策

[ 23M] 3-4 项目招投标

4-项目整合管理[第一部分项目管理]/

[ 26M] 4-1 项目整合管理概述

[ 33M] 4-2 制定项目章程

[ 39M] 4-3 制订项目管理计划

[ 16M] 4-4 指导与管理项目执行

[ 13M] 4-5 管理项目知识

[ 16M] 4-6 监控项目工作

[ 28M] 4-7 实施整体变更控制

[ 33M] 4-8 结束项目或阶段

5-项目范围管理[第一部分项目管理]/

[ 69M] 5-1 项目范围管理概述

[ 18M] 5-2 规划范围管理

[102M] 5-3 收集需求

[ 19M] 5-4 定义范围

[ 68M] 5-5 创建WBS

[ 34M] 5-6 确认范围

[ 30M] 5-7 控制范围

6-项目进度管理[第一部分项目管理]/

[ 41M] 6-1 规划进度管理

[ 18M] 6-2 定义活动

[ 99M] 6-3 排列活动顺序

[102M] 6-4 估算活动持续时间

[183M] 6-5 制订进度计划

[9.8M] 6-6 控制进度

7-项目成本管理[第一部分项目管理]/

[ 44M] 7-1 成本管理概述

[ 32M] 7-2 规划成本和估算成本

[ 33M] 7-3 制订预算

[120M] 7-4 控制成本

8-项目质量管理[第一部分项目管理]/

[104M] 8-1 质量管理基础

[ 34M] 8-2 规划质量管理

[ 34M] 8-3 管理质量

[ 77M] 8-4 控制质量

9-项目资源管理[第一部分项目管理]/

[142M] 9-1 项目资源管理概念

[ 48M] 9-2 规划资源管理-估算活动资源

[114M] 9-3 获取资源-建设团队-管理团队-控制资源

10-项目沟通管理[第一部分项目管理]/

[ 73M] 10-1 沟通的基本概念

[ 78M] 10-2 沟通管理的过程

11-项目风险管理[第一部分项目管理]/

[ 56M] 11-1 风险管理概述

[143M] 11-2 风险管理的过程

12-项目采购管理[第一部分项目管理]/

[142M] 12-1 采购管理的概述和过程

[175M] 12-2 合同管理

13-项目干系人管理[第一部分项目管理]/

[ 85M] 13-1 项目干系人管理

14-项目绩效域[第一部分项目管理]/

[121M] 14-1 项目绩效域（上）

[120M] 14-2 项目绩效域（下）

15-配置和变更管理[第一部分项目管理]/

[161M] 15-1 配置管理

[ 71M] 15-2 变更管理

16-信息化发展[第二部分 IT知识]/

[ 94M] 16-1 信息与信息化

[136M] 16-2 现代化基础设施&创新发展

[218M] 16-3 数字中国&数字化转型与元宇宙

17-信息技术发展[第二部分 IT知识]/

[185M] 17-1 信息技术发展（上）

[119M] 17-2 信息技术发展（下）

18-信息系统治理[第二部分IT知识]/

[195M] 18-1 IT治理

[ 76M] 18-2 IT审计

19-信息系统管理[第二部分IT知识]/

[163M] 19-1 管理方法

[ 68M] 19-2 管理要点

20-信息系统工程[第二部分IT知识]/

[101M] 20-1 信息系统工程（上）

[116M] 20-2 信息系统工程（下）

21-辅助管理[第三部分]/

[229M] 21-1 高级项目管理

[127M] 21-2 组织通用治理

[247M] 21-3 组织通用管理

[113M] 21-4 法律法规与标准规范